市集大咖开年讨论，打开市集生意的想象力

说起市集，你想到的还是练摊吗？如果是这样，那就out啦～

现在的创意市集已经变成了“有机”、“手作”、“匠人精神”、“独立品牌”的代名词。对于年轻人来讲，打扮好自己，在市集上淘到孤品好货、拍出时尚的照片，已经变成了时下周末的潮流生活方式。

（微店市集平台-大理四季街市市集）

对于商家来说，“市集”是小众品牌和微店店主们的福音，选择与其理念相近的市集进行参与，以便通过市集扩大品牌的知名度，找到更多潜在的用户。同样，被同一种理念吸引来的顾客，则具有更高的忠诚度和运营价值，因此通过市集来获新客，打品牌，是一种有效的开拓生意的手法。

“在线下市集中，顾客对产品的认可会给我莫大的鼓励”——微店市集商家Carrie

“我是参加完大屋顶的市集，喜欢上的 ，喜欢品质比较高的市集，然后能遇到很多相同兴趣的商家好朋友和顾客。” ——微店市集商家雪菜

“北京的市集，对我们的帮助是能够以较小成本获得实际的曝光，能够通过沟通了解顾客的目标场景，以及了解我们之前没有想过的群体”——微店市集商家Jane

“在市集上，不仅产品让更多人认识到，也得到更多客户的肯定，也能认识很多卖家手上的产品，吸引有情怀的摊主、产品和顾客，普通消费就升级为精神的消费。这样做起来会更有意义……” ——微店市集商家陈瑶瑶

微店市集共创汇

从2018年开始，由微店市集平台主办的市集共创汇于北京、广州、杭州、成都四地展开巡回。今天，我们是和魔都的市集主办方们汇聚一堂，深度剖析从市集本身如何提升效能及品牌资产，到市集的要义是该创造客流还是客流变现，再到市集未来的商业化模式探讨，微店市集平台邀请了市集行业细分领域里极具话语地位的市集主办元老、商家大咖及商业地产大佬等参与市集共创汇讨论。

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从情怀到商业，市集是流量的生意

16年的时候，我们在朱家角做了场市集，一路走来，遇到了艺术家、音乐家、嬉皮士，遇到了很多有故事的人，这些有故事的人聚在一起，自然吸引了人流。随着市集不断的商业化，我们也在逐步探索，如何搭建，如何选择合适的场地，如何让手艺人有钱赚，场地也逐渐转换到了和商业地产合作的模式，如何平衡情怀和商业利益、保持市集的初心，也是我们一直在摸索和坚持的事情。第二自然市场总监窦少鹏讲到。

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从恶意竞争到充分竞争，净化市集环境

当有一个好的场地，几个主办方同时竞争时，谁来主导？好的市集需要不停更换新鲜场地，优质场地成为市场香饽饽，恶意竞争的后果导致市集品质下降，商家摊位费水涨船高。有没有办法解决这个问题？在场的一位主办接连发问。

微店市集平台的出现，就是希望能够撮合几方资源，我们把规则制定好了，一个场地有几个排期，主办方成立联盟确定游戏玩法，共同努力，防止市场出现劣币驱逐良币的行为，从恶意竞争走向充分竞争，是我们的一个目标和愿景。微店市集平台负责人傅瀛洲讲到。

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打破信息壁垒，市集平台重建行业规则

我认为微店市集平台的出现解决了非常大的一个痛点，苏州iD PARK场地方代表说。作为新生代商业地产的代表，iD PARK在开业之前就做了非常多的线下活动，从音乐节、帆船赛、到水上嘉年华。我们认为有情怀的市集与我们的气质符合，因为只有坚持情怀，做好了内容，才能吸引到人流，有人流才可以变现。

对于场地方而言，我们需要通过微店市集平台这样的一个平台来认识和找到国内外优质的市集主办，尤其是在二线城市，创意市集不发达的地区。同样，优质市集也需要这样一个平台来曝光。

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从竞争者到伙伴，一起走的更远

微店市集平台的初衷就是希望为商家提供好市集、为主办提供好场地、为场地提供好活动。微店市集平台负责人傅瀛洲强调。

微店市集平台的出现，从online到offline，通过O2O的形式，帮助市集从创造客流到客流变现，让更多主办方的市集被更多人看到，为好市集提供更多的宣传渠道，将线上买家带到线下，为平台上的市集带来客流，帮助商家、主办方、场地方实现三方共赢。

根据中粮地产发布的数据， 3万方以上的shoppingmall有5600个，每年能提供2000万个市集展位机会，大概对标100个亿的市场价值。未来的市集市场很大，紧靠微店市集平台一家，力量远远不够。微店人很信奉一句话，一个人能走得很快，但一群人能走得很远。未来，希望能和所有优秀的市集人，一起携手走得更远。